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  其次,做好回款工作,为客户制定信誉等级。企业经营的目的是为了盈利,与客户建立良好关系除了能够获得更多订单外,更有利于及时回款。应收款数额过大、周期过长,不利于企业财务健康及有效运营,所以做好回款工作是做好客户管理的重要一环,更是印刷厂能否健康发展的有效保障。为了大限度地保障回款安全,必须建立完整的、有效的客户档案,并做好信誉评级。

  同业竞争不断加剧我国软包装凹印市场中,中小企业占据绝大多数,因产品技术性不高或雷同,竞争非常激烈,众企业主往往会把焦点集中于降低成本,而忽略了技术创新以及产品的卫生要求。所有这些不断出现的外部因素将加大软包装凹印企业的成本负担并使其利润降至较低(除非其掌握独特的加工工艺)。软包装凹印企业要想求得生存和发展的机会,就必须走技术创新之路,机会市场的利润远远大于从竞争市场所得的利润。

  另一层面,传统印刷商需要稳定的印刷活源来持续运营,并且对起印量有要求,不愿意接受散客需求;普通图文快印店每日需要一定数量的小批量订单才能维持运转,广告设计公司也同样需要一定数量的终端用户来维持运营。而以上这些都是比较传统的获客来源。平台的重要性如果印刷企业能接触到稳定的、智能收集客户订单的平台,而设计师、客户能接触到智能分配、提供印刷商的平台,供应方和需求方通过一个平台相互接触,再优化整个设计、印刷作业流程上将会是一个重大突破。